湖州信创自动化设备制造有限公司
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物流和供应链管理是经常互换使用的术语,但实际上它们指的是过程的两个方面。
物流是指一家公司内部发生的事情,包括原材料的购买和交付,包装,运输以及向分销商运输货物等。供应链管理是指更大的外部组织网络,它们共同为客户提供产品,包括供应商,输送机提供商,呼叫中心,仓库提供商等。
那么物流设备的存在就极为重要,如果您的物流设备有移动部件,在某些时候,它将会磨损或损坏需要更换的部件。当您最需要设备时,似乎总会发生正常磨损的破坏性影响。如果您的物流设备对您的业务至关重要,那么您无法承担不用备件来保持业务运营。根据您拥有的物流设备的数量,您的业务问题将会因部件故障的可能性而倍增,从而导致停机,客户不满意甚至可能导致收入损失。
当您的一台机器无法使用时,只需15分钟就可以对您的操作造成严重破坏。了解和了解您的备件清单和需求对于您的运营成功至关重要。没有您需要立即更换的部件可能比您想象的更昂贵。
停机对财务的影响是惊人的。在防止停机时,维护机器是一种非常有效的手段。请遵循我们的设备维护指南; 正确的调整将减少关键高峰时间的停机时间。定期检查设备等同于在潜在问题造成伤害之前及早发现。
照顾您的物流设备,您可以采取一些积极主动的措施来确保您为旺季做好充分准备。以下是一些建议:所有机器现场库存推荐备件。要求培训您的维护人员可能是盈利能力或重大损失之间的差异。根据需要进行定期维护检查,适当调整和部件更换。为了更好地了解停机对您的运行的重要性,重要的是要考虑与停机相关的所有成本。成本不仅包括前期成本和与停机相关的可见成本,还包括许多隐藏成本。这些隐藏的成本可能包括收入损失,加班费,加急运输或紧急服务电话,低效的工作时间和不满意的客户。
虽然许多小企业专注于其产品和服务的设计和生产,以最好地满足客户需求,但如果这些产品无法接触到客户,企业将会失败。这是物流发挥的主要作用。
但物流也会影响业务的其他方面。在使用之前,可以更有效地购买,运输和储存原材料,企业可以获得更高的利润。协调资源以便及时交付和使用材料可以决定公司的成败。
在客户方面,如果产品无法及时生产和运输,客户满意度可能下降,也会对公司的盈利能力和长期可行性产生负面影响。